<strike id="uge0w"></strike>
3月16日，集團召開安全生產工作會議，集團領導班子成員、集團安全負責人及相關安全生產管理人員、各分子公司安全生產負責人及相關生產管理人員參加會議，集團董事長戴友峰出席會議并講話。
會上，集團副總經理趙巍全面總結了2021年集團安全生產工作取得的成績和存在的不足，并對2022年安全生產工作重點進行安排部署：一是進一步督促企業完善安全生產責任體系,落實企業主體責任；二是加強督導企業狠抓隱患排查，強化源頭治理；三是加強隊伍建設，強化保障抓落實。同時，為貫徹落實安全生產主體責任，精準抓好安全生產管理，集團董事長戴友峰與與各子公司經理簽訂安全生產責任狀。
戴友峰對2022年集團安全生產工作提出具體要求：一是從“兩個維護”的政治高度踐行“兩個至上”，統籌好發展和安全“兩件大事”，任何時候都必須嚴而又嚴、緊而又緊、實而又實抓好安全穩定工作，從根本上消除各類風險；二是在安全生產工作中要全面推行網格化管理，形成“全員參與、責任到人、人人有責、逐級負責”的動態安全管理模式，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，壓實責任。三是在建章立制上抓落實，結合深化內部改革新形勢、新要求，及時健全完善安全生產規章制度。并在制度執行上抓落實，各單位主要負責人要親自過問、親自部署。
戴友峰強調，當前疫情形勢嚴峻，情況復雜多變，要求全體員工執行“家-單位，兩點一線”，始終保持高度警醒。集團上下要壓緊壓實各項防控措施，認真落實屬地和上級的防控要求，防范病毒在集團系統內蔓延。
上一篇：防疫特輯 | 同心抗疫 “疫”路有愛 上錦集團吹響戰“疫”集結號
下一篇：安全生產 | 渾河市政（綠野）公司召開安全生產工作會議
