3月4日下午，上錦城建集團召開全面振興新突破三年行動決勝之年動員部署大會暨“對標爭先”工程項目啟動大會，會議深入學習貫徹習近平總書記在遼寧、沈陽考察時的重要講話精神，全面落實區委關于打贏決勝之戰和“對標爭先”工程大會精神，擂戰鼓、發號令、啟新程，以“對標”心態、“奪標”姿態、“爭先”狀態，打好打贏決勝之年決勝之戰，為奮力譜寫中國式現代化渾南新篇章作出上錦城建的貢獻。黨委書記、董事長田立昌出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙巍對2024年生產經營工作進行分析、對2025年工作進行了部署，集團班子成員和中層以上干部、各子公司中層以上干部及獲獎個人和集體代表共70余人出席了會議。
田立昌同志指出，這次大會既是學習貫徹習近平總書記到遼寧、沈陽考察重要講話精神的大會，也是全面振興新突破三年行動決勝之年、對標爭先動員部署大會。過去的一年，集團上下在保交樓、城中村改造、融資、安全生產、土地經營權流轉等重點工作方面取得了突出的成績，但在市場化開拓等方面存在著不足。
田立昌同志強調，2025年集團上下要堅定把“闖市場”作為企業經營的首要任務，堅決貫徹區國資委“完全市場競爭型國企”定位，貫徹落實集團“三爭取”工作方案，逆流而上做好市場開拓工作；要全面加強成本管控，從成立合約管理部、優化供應商庫、做好工程預算和結算等方面，做到成本控制人人有“責”；要關愛員工，讓每一名員工特別是核心員工感受到企業的關懷與支持，完善量化考核體系，激勵員工內生動力；要堅守廉潔從業、安全生產、工程質量、輿情處置、信訪穩定五個底線，維護上錦城建集團的品牌和榮譽。
趙巍同志在經營分析中指出，2024年度集團基本完成了區國資局下達的指標任務，實現了全年的安全平穩運行，但在成本管控、工程管理、項目結算、涉訴案件方面存在的問題不容忽視。未來要通過優化組織架構、完善管理制度等手段，提升整體管理水平，提高集團盈利能力。
會上，各子公司、各部門主要領導就2024年工作亮點、2025年對標爭先工程項目及重點工作進行了表態發言；集團主要領導與各子公司簽訂了2025年安全生產責任狀；對各個序列19名先進個人，渾河市政公司、集團運營管理部等6個部門先進集體進行了表彰和頒獎。集團黨委委員、副總經理李銳主持會議。
上一篇：集團動態 | 上錦集團規模化種植及農業產業升級項目配套設施工程正式動工
下一篇：集團動態 | 上錦城建集團順利完成遼寧省重點項目集中開工 動員大會主會場平整施工任務
